Вы можете не меняться, выживание не является обязанностью.
Эдвардс Деминг

Памятка заказчику перед внедрением

Мы давно внедряем 1С. Внедряем на мелких, средних предприятиях. Были успешные проекты, были и провальные. Здесь мы собрали несколько сравнительно простых утверждений и вопросов , которые вы должны понимать перед началом проекта.

1. Какие у вас бизнес-требования к внедряемой системе, вы можете их измерить? Если не можете – не начинайте внедрение. Все равно не получится. Кроме вас, на вашу компанию всем наплевать, и поэтому только ваша тщательная подготовка и давление требованиями на исполнителя (нас) сделает автоматизацию успешной.
2. Процесс внедрения – это совместная работа вас как заказчика и нас, как исполнителей. А еще это колоссальная работа ваших сотрудников под нашим функциональным руководством.
3. Ваши сотрудники обязаны ознакомиться с инструкцией к программному продукту. Другого выхода у них нет. Вы видели водителя, который не знает где у машины руль?
4. Мы не знаем как уйти от налогов. Но мы можем автоматизировать любую схему учета, если вы ее подробно нам объясните. Выработка методики нестандартного учета – в компетенции ваших бухгалтеров.
5. Любая организация может называть номенклатуру так, как ей удобно. Соответствие наименования в базе и в накладной необязательно.
6. В процессе внедрения мы будем вынуждены провести аудит учета той или иной степени глубины. И в большинстве случаев мы находим ошибки в учете. Это нормально.